Quelles sont les principales fonctions du management en entreprise ?

Le management d’une entreprise est la manière dont celle-ci s’organise pour atteindre ses objectifs. Nous avons tous une notion globale du management d’entreprise, mais savez-vous avec précision les fonctions qu’il doit remplir ? Lisez ce qui suit pour en apprendre plus sur la fonction managériale en entreprise.

Que retenir du management en entreprise ?

Le management est le cœur de l’entreprise, car il permet à celle-ci d’avancer vers un but précis de façon cohérente. Le management d’entreprise est l’ensemble des techniques mises en œuvre pour la gestion des ressources et pour le fonctionnement d’une entreprise. 

Le management s’applique à tous les univers de l’entreprise, à savoir la gestion:

• Des ressources humaines
• De l’organisation de l’entreprise
• Des ressources financières

Il faut donc retenir que le management permet à l’entreprise de définir ses objectifs. Elle aura ainsi plus de facilité à définir et à planifier les activités qui permettront de les atteindre. Enfin, l’application des techniques de management permet d’organiser les individualités composant l’entreprise et de répartir les ressources nécéssaire pour chacune de ces activités. Si besoin, vous pouvez approfondir vos connaissances en management sur ce site.

Les fonctions du management d’entreprise

Le management d’entreprise doit remplir 4 fonctions principales définies par le sigle PODC (Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler). 

La planification

La planification est la première étape de tout projet. Une fois les objectifs de l’entreprise définit, le management a pour fonction de déterminer les activités à faire concrètement ainsi que la durée de chaque tâche. Il s’agit d’avoir une vision globale de l’évolution du projet et des résultats que l’on peut attendre.

L’organisation des tâches

La planification étant terminée, il faut maintenant confier des tâches à chaque employé. Le management a comme fonction de répartir les différentes tâches de chaque activité. Chaque chef d’équipe reçoit les consignes sur les tâches à accomplir et les résultats attendus. C’est une fonction très importante, car quand les tâches sont mal distribuées la fin des activités est retardée.

La direction des travaux

La direction des travaux consiste à la supervision au cours de la réalisation des tâches. Le manager s’assure que chaque employé évolue comme prévu dans la réalisation des travaux. Le manager anime les réunions hebdomadaires qu’il tient avec ses collaborateurs afin de recevoir les rapports sur la progression du projet et les problèmes rencontrés.

Le contrôle des travaux

Le management d’entreprise doit permettre de contrôler les travaux réalisés. Le manager s’assure que chacun des salariés réalise ses tâches en fonction des consignes données. Si les tâches sont mal réalisées, il doit prendre des décisions et diriger les équipes afin de corriger les imperfections. Le contrôle est aussi la fonction qui permet de mesurer les résultats grâce aux indicateurs de performance définis en amont du projet.

Les différents types de management

Il existe quatre principaux types de management à savoir :

• Le management directif : C’est le management purement organisationnel. C’est celui utilisé dans la fonction publique. Il permet de structurer les relations de travail et admet très peu les initiatives personnelles.
• Le management persuasif : un management axé sur l’organisation et le relationnel. Le manager sait s’imposer, mais écoute ses collaborateurs.
• Le management participatif : un management basé sur le relationnel qui demande une participation active des collaborateurs aux décisions.
• Le management délégatif : peu organisationnel et peu relationnel. Il se base sur les compétences de chaque collaborateur et laisse faire.

Il n’existe pas de style de management parfait correspondant à toutes les situations. Le manager doit être habile et adapter son style quand il le faut.