Ateliers à distance : comment animer vos rétrospectives agiles ?
La rétrospective agile possède de nombreuses appellations : rétrospective d’itération, sprint rétrospective, rétrospective d’équipe… Elle donne à chaque équipe l’opportunité d’apprendre et de progresser. Plus concrètement, cette pratique permet de mener une réflexion collective sur l’efficacité, le fonctionnement et les ressources d’une équipe. Une bonne rétrospective à distance relève de la responsabilité de chaque membre. Toutefois, l’animation d’une rétrospective reste essentielle pour s’assurer que l’équipe se sente concernée et que les membres disent ce qu’ils pensent. Voici des conseils pratiques pour animer des rétrospectives agiles à distance. Choisir un format d’atelier en distanciel Une fois l’objectif fixé, il faut choisir un format permettant de tirer le meilleur parti de la rétrospective. On distingue essentiellement les formats classiques et les formats scénarisés. Parmi les formats classiques, on retrouve : le Start/Stop/Continue : il répond aux questions suivantes : que faudrait-il commencer à faire ? Que faut-il continuer et que faut-il arrêter ? les 4 L: les participants devront s’exprimer sur ce qu’ils ont apprécié (Liked), appris…